Style

La puissance britannique derrière le bon américain

Avant même de tourner le coin pour entrer dans le siège de Good American, j'entends le rire d'Emma Grede. C'est une matinée chargée au bureau de Culver City de la marque de mode inclusive. La marque vient de sortir la dernière itération de leur Collection Mieux que le cuir de leggings en similicuir, de hauts courts et de pantalons, tandis que Grede vient de terminer sa séance photo pour cette histoire. Alors que des dizaines d'employés veillent au bon déroulement de son emploi du temps, la cofondatrice de 39 ans est détendue et accueillante. Imaginez une Elle Woods britannique noire, mais au lieu d'un costume rose et d'un diplôme en droit de Harvard, elle est une entrepreneure à succès dans une paire de jeans Good American et des boucles d'oreilles en or.

pas de régime alimentaire transformé

J'adore la mode depuis que je suis si, si jeune, dit Grede assis sur un énorme canapé gris. Aujourd'hui, elle associe son jean Good American noir légèrement délavé à des bottes Balenciaga noires, des créoles en or Jennifer Fisher et sa manchette signature Elsa Peretti Tiffany, qui était un cadeau de ses deux enfants avec son mari Jens Grede, co-fondateur du denim. cadre de la marque.

Il est facile de comprendre pourquoi les gens gravitent autour de Grede, y compris l'une des familles les plus célèbres du monde. Depuis 2016, elle a lancé non pas une, ni deux, mais trois entreprises différentes avec les Kardashian-Jenner : en tant que co-fondatrice et PDG de Good American avec Khloé Kardashian, en tant que partenaire fondatrice de Skims avec Kim Kardashian, et en tant que fondatrice de En toute sécurité, les produits d'entretien d'origine végétale entreprise qu'elle a créée avec Kris Jenner en mars.

Good American célèbre son cinquième anniversaire ce mois-ci avec une réussite dont la plupart des marques ne pouvaient que rêver. Lors de son lancement en octobre 2016, il a accumulé 1 million de dollars de ventes lors de son premier jour, qui aurait été le plus grand lancement de denim de l'histoire du vêtement. En 2020, lorsque d'autres détaillants ont connu des licenciements et de mauvaises ventes, la marque a vu 78 % de croissance des revenus . En juin, Grede prédit qu'ils atteindront 155 millions de dollars des ventes à la fin de l'année, en hausse de 85 % par rapport à 2020.

Alors, comment Grede s'est-il lancé en affaires avec l'une des familles les plus puissantes d'Hollywood ?

J'étais attiré par ce monde et ces gens, [mais] c'était plus un moyen d'évasion, dit Grede, qui a grandi dans un quartier ouvrier de l'est de Londres. Ce glamour était très loin de la façon dont j'avais été élevé. En tant qu'aînée de quatre sœurs élevées par une mère célibataire, elle a collectionné des numéros de magazines de mode commeVogueetELLE, et des modèles idolâtrés comme Naomi Campbell et Kate Moss.

À 13 ans, elle travaillait dans un journal local, puis se tenait derrière un comptoir de charcuterie, coupant de la viande et préparant des sandwichs. Elle inscrit au London College of Fashion à 16 ans pour étudier le commerce, mais a abandonné avec seulement deux semestres restants. J'aurais bien profité de terminer l'université, mais ce n'était pas ma voie, dit Grede, qui avait 18 ans à l'époque. Ce n'était tout simplement pas bon pour moi à l'époque. Elle pense que sa dyslexie, diagnostiquée quelques années plus tard, a gêné ses études. Au lieu de cela, elle est allée directement travailler, d'abord dans la société de conciergerie Quintessentially, puis chez Inca Productions où elle a produit des défilés de mode et des événements.

J'avais un modèle incroyable en ma mère qui allait travailler tous les jours, dit Grede, dont la mère a été banquière chez Morgan Stanley pendant 18 ans. Donc, cela a vraiment cimenté l'idée du travail et ce que cela signifie de sortir et de gagner sa vie et de créer quelque chose pour soi-même. J'étais très conscient de cela depuis très jeune.

Avant d'avoir 26 ans, Grede avait déjà fondé ITB Worldwide, une agence de talent et d'influence avec des bureaux à Londres, New York et Los Angeles. En 2009, elle a négocié un partenariat entre Natalie Portman et Dior qui ont mis son entreprise sur la carte, et en 2018, elle a été acquise par Rogers & Cowan pour une somme non communiquée . Grede a démissionné se concentrer sur le bon américain dans le cadre de l'accord.

C'est pendant son séjour chez ITB Worldwide qu'elle a rencontré son mari, Jens. Outre Frame, il est co-fondateur de L'Agence du Mercredi y — son partenaire commercial, Erik Torstensson, est le petit ami de longue date d'un autre magnat de la mode, Natalie Massenet, fondatrice de Net-a-Porter – tout en servant également de partenaire commercial de Kim dans Skims et son conseil d'administration . C'est drôle, parce que nous avions une relation d'affaires avant d'avoir une relation personnelle, et nous ne sommes en fait pas si doués pour collaborer, dit-elle. Il fait ce qu'il fait, et je fais ce que je fais, et nous sommes très respectueux des domaines d'expertise respectifs de l'autre, mais nous ne nous croisons pas tant que ça.

Le couple a déménagé de Londres à Los Angeles en 2017 , et ont deux jeunes enfants, un fils nommé Grey, 7 ans, et une fille nommée Lola, 5 ans. Nous sommes coparents et nous avons une maison et une vie, mais nous avons tous les deux la mentalité que le travail est notre vie, dit-elle. Nous aimons tous les deux vraiment ce que nous faisons. Comme vous le savez, mes affaires ont décollé, et il [veut] que je réalise mon ambition, et c'est important dans un partenariat.

C'est grâce au travail de Grede chez ITB qu'elle a commencé à travailler avec Kris Jenner sur divers partenariats (la campagne #MyCalvins de Kendall Jenner en 2015, par exemple, qu'ITB a réservé 60 influenceurs pour). Les deux allaient régulièrement rendez-vous à Paris pendant la fashion week , et lorsque Grede a présenté l'idée de Good American à Kris avec Khloé en tête comme partenaire potentiel, Kris l'a encouragée à parler directement à sa fille. Les deux se sont immédiatement liés.

Nous avons créé Good American pour répondre à un besoin urgent d'une marque de mode inclusive à tous égards et autonomisant toutes les femmes, a écrit Khloé dans un e-mail à Bustle. Elle a été attirée par la compréhension [de Grede] de ce que signifie être une femme aujourd'hui et par la triste réalité que tant de femmes ont du mal à s'habiller et à tailler.

Good American a été inclusif dès le départ, offrant du denim dans une gamme de tailles de 00 à 24 et photographié sur un groupe diversifié de modèles – quelque chose qui est toujours une rareté dans l'industrie de la mode . Je n'ai jamais eu l'intention de créer une entreprise ancrée dans des principes de diversité, dit Grede. C'est exactement ce qui se passe lorsqu'une femme noire est à la tête d'une entreprise. Les décisions sont prises avec ce point de vue avec lequel j'ai grandi. Les femmes de ma famille sont super rondes, et je ne veux pas compter tout un tas de personnes parce que la mode ne peut pas être dérangée ou ne peut pas comprendre. Grede a tenu bon avec les acheteurs dès le début, refusant de les laisser choisir parmi la gamme, qui est vendue dans certains magasins Nordstrom, Bloomingdale's et Neiman Marcus. Détaillants ont été poussés à acheter tous les styles dans toutes les tailles , et les vendre ensemble au lieu de les séparer dans une zone désignée grande taille.

En 2018 la marque ajouté des vêtements de sport à leur collection ; les vêtements d'extérieur, les robes, les maillots de bain et les chaussures ont rapidement suivi. Selon Khloé, elle et Grede sont toujours si nerveuses avant tout grand lancement. Le couple rencontre son équipe de marchandisage tous les mois pour planifier les lancements à venir, les responsabilités de Kardashian incluant la collaboration avec l'équipe marketing pour planifier les campagnes et les déploiements sur les réseaux sociaux. Grede, quant à lui, est impliqué dans presque tous les aspects de l'entreprise, supervisant tout, de la conception au commerce électronique. Le week-end, elle lira les critiques de produits des clients pour avoir des idées d'innovations de produits comme leur jean taille 15 avant-gardiste , pour les personnes qui se situent entre les droites et les plus grandes. Khloe considère Grede comme l'une des personnes les plus travailleuses qu'elle connaisse : elle embrasse chaque élément de l'entreprise et repousse constamment les limites de ce que peut être une marque de mode moderne et inclusive.

Grede renvoie le sentiment. Mon expérience de travail d'abord avec Khloé, et maintenant avec Kim et Kris, c'est qu'ils réussissent parce qu'ils travaillent très dur. Ce sont vraiment de grandes femmes d'affaires, dit Grede. Personne n'a le type d'endurance qu'il a eu à moins que vous ne soyez vraiment bon dans quelque chose. … Ce qu'ils ont en commun, c'est qu'ils viennenttravail. Ils ne jouent pas, dit-elle en riant.

Avec Good American, Skims et Safely, Grede a déjà une assiette pleine, mais en réalité, elle a un buffet d'affaires complet. Elle est présidente de Fifteen Percent Pledge, une organisation qui cherche à amener les détaillants à garantir un pourcentage de leur espace de stockage pour les entreprises appartenant à des Noirs. Elle est également membre du conseil d'administration de Women for Women International, Baby2Baby et TheRealReal, et ce mois-ci, elle rejoindra Aquarium à requinsen tant que juge invité pour sa 13e saison.

Alors, comment jongle-t-elle entre travail et vie familiale, et trouve-t-elle également le temps de se détendre, de lire (son passe-temps préféré) et d'écouter des jams des années 90, de préférence Whitney Houston et Mariah Carey ?

Grede partage beaucoup d'habitudes avec d'autres PDG : c'est une lève-tôt (j'y crois tout le club de 5 heures du matin ); préfère un uniforme quotidien comme Steve Jobs (Je n'ai pas le temps de composer un look tous les jours, alors c'est une chemise blanche, un jean bleu, ou un T-shirt noir et un jean noir) ; et essaie de garder sa prise de décision au minimum. Je n'aime pas choisir ce que je mange. Je n'aime pas choisir ce que je porte. Toute ma journée consiste à prendre des décisions, alors j'essaie penser comme Barack Obama . Vous supprimez toutes les petites décisions de votre vie, dit-elle. Sinon, étant une Balance, je peux tergiverser à propos du déjeuner et 20 minutes plus tard, être comme, 'Voulez-vous un déjeuner?'

Pourtant, aussi réussie que soit Grede, elle veut que les gens comprennent que cela s'accompagne de sacrifices. On nous a vendu une facture qui était des conneries, dit-elle. Pour les femmes en particulier, nous avons proposé cette idée que vous devez être un patron, et vous devez [également] méditer, attendre d'avoir des bébés et être au meilleur de nous-mêmes au travail. Mais pas Grede. Je ne crois pas en ' tout avoir .’ Et nous préparer à cette idée, [that this] est ce vers quoi nous devrions nous efforcer, nous prépare à une grosse chute.

Photographe:Rampe Tawni

Réservations :Projets spéciaux